11月21日，市公用集團(tuán)召開液化石油氣項目工作專班推進(jìn)會，集團(tuán)黨委委員、總工程師湯燕剛出席會議。

會上，項目工作專班各小組負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。

湯燕剛強(qiáng)調(diào)，項目工作專班要緊盯既定“任務(wù)書”“路線圖”不放松，嚴(yán)格按照倒排計劃加速推進(jìn)各廠站項目建設(shè)進(jìn)程。

要梳理問題清單。項目工作專班要以問題為導(dǎo)向，梳理問題清單，尋找解決問題的突破口，力爭在項目建設(shè)上取得實質(zhì)性成果。

要搶抓建設(shè)時間。項目工作專班要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)憂患意識，不斷提高項目前期工作質(zhì)量和效率，增強(qiáng)謀劃項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，以時不待我、只爭朝夕的干勁抓好各項工作落實。

要制定科學(xué)方案。要進(jìn)一步加強(qiáng)與各職能部門對接，加快調(diào)整、優(yōu)化保供方案，確保后續(xù)保供工作穩(wěn)步推進(jìn)。

要調(diào)配人力資源。后勤保障部門要根據(jù)項目工作專班需求做好人力資源內(nèi)部調(diào)劑工作，確保今后場站經(jīng)營工作有效開展。