9月5日，市公用集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理兼建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理傅靜剛赴市政開(kāi)發(fā)公司調(diào)研。

傅靜剛聽(tīng)取了市政開(kāi)發(fā)公司專題工作匯報(bào)，詳細(xì)了解公司基本情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、存在的困難以及下步工作思路，并就公司四大業(yè)務(wù)板塊如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展給出具體指導(dǎo)意見(jiàn)。

傅靜剛強(qiáng)調(diào)

市政開(kāi)發(fā)公司要著眼主責(zé)主業(yè)，加快構(gòu)建板塊清晰、專業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的業(yè)務(wù)體系，重點(diǎn)圍繞四大業(yè)務(wù)板塊，邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。一是市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)板塊，要利用好支持大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新的政策，進(jìn)一步提升設(shè)備的配置水平，堅(jiān)持以存量拓增量，以市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)一體化為目標(biāo)，傾力打造“智慧養(yǎng)護(hù)”品牌，形成市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)“全市一張網(wǎng)”；二是瀝青混凝土路面施工板塊，要科學(xué)劃規(guī)廠站布置，對(duì)標(biāo)一流市場(chǎng)，將技術(shù)攻關(guān)作為突破點(diǎn)，擴(kuò)大產(chǎn)品供給范圍，拓寬承接業(yè)務(wù)渠道，推動(dòng)業(yè)務(wù)向?qū)０l(fā)力、向遠(yuǎn)延伸、向優(yōu)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益雙提升；三是地區(qū)合資經(jīng)營(yíng)板塊，要將合資經(jīng)營(yíng)作為打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的有力抓手，梳理解決歷史遺留問(wèn)題，提高資產(chǎn)利用率，通過(guò)資源共享、互利共贏，提升產(chǎn)業(yè)集群核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是施工總承包板塊，要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍和資質(zhì)建設(shè)，打造直營(yíng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目中標(biāo)率，提升項(xiàng)目管理水平和成本管控水平，培育施工新質(zhì)生產(chǎn)力。

傅靜剛要求

市政開(kāi)發(fā)公司以戰(zhàn)略定力面對(duì)轉(zhuǎn)型陣痛，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、正視困難、堅(jiān)定信心，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢根基，為溫州“強(qiáng)城行動(dòng)”貢獻(xiàn)“市政力量”。

9月6日，公用集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理兼建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理傅靜剛調(diào)研龍城市政公司綜合養(yǎng)護(hù)基地。

傅靜剛實(shí)地考察了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，并聽(tīng)取了龍城市政公司的基本情況、經(jīng)營(yíng)狀況、基地建設(shè)及搬遷情況和存在的問(wèn)題的匯報(bào)。

傅靜剛要求

一要繼續(xù)配合屬地政府盡早簽訂收儲(chǔ)協(xié)議完成搬遷工作；二要在保證安全生產(chǎn)的情況下，繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模；三要盡早落實(shí)公司資質(zhì)問(wèn)題，確保后續(xù)公司正常運(yùn)營(yíng)，消除安全隱患。

9月3日下午，市公用集團(tuán)黨委委員、總工程師湯燕剛赴燃?xì)饧瘓F(tuán)調(diào)研，聽(tīng)取了燃?xì)饧瘓F(tuán)關(guān)于溫州市燃?xì)夤?yīng)一體化及安全提升工程液化石油氣項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)，分析研判當(dāng)前重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，并對(duì)下步工作給予指導(dǎo)和部署。

湯燕剛表示

一要加快工程進(jìn)度，結(jié)合項(xiàng)目供地和市場(chǎng)整合情況優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，分步實(shí)施、分期建設(shè)、奮力推進(jìn)；二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，研究成立工作專班，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)范圍內(nèi)有利資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)；三要健全工作機(jī)制，建立溝通協(xié)同、異地駐點(diǎn)辦公、項(xiàng)目跟蹤、督辦考核等工作制度，保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。

9月3日，市公用集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師邵可一赴樂(lè)清水務(wù)調(diào)研財(cái)務(wù)、仙溪水廠項(xiàng)目的相關(guān)工作。

邵可一表示

一要做好溝通協(xié)接。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，大力推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)爭(zhēng)取更多利益。二要細(xì)化各項(xiàng)方案。結(jié)合“六大攻堅(jiān)”任務(wù)目標(biāo)，制定具體工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)工作，梳理存在問(wèn)題，力求各項(xiàng)工作取得新成效、新進(jìn)展。三要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化要素保障，切實(shí)解決仙溪水廠、虹南污水處理廠等資金需求，確保重點(diǎn)民生工程有序推進(jìn)。